Tevrede
David K. Williams, die bydraer van die tydskrif Forbes, beweer dat "een van die mees kritieke (en mees onbesonge) rolle in 'n ondernemingsonderneming nie die stigter of eienaar is nie - dit is die rol van die persoon se beduidende gade." Maar dit is gewoonlik glad nie maklik nie. Een van die beroemde navorsers van hierdie onderwerp is Trisha Harp, stigter van die Harp Family Institute. Haar meestersverhandeling oor “Spousal Satisfaction in Entrepreneurs Couples” waarin sy haar studie oor die verband tussen entrepreneurskap en die huwelik onthul, bring baie nuttige advies en insigte oor hierdie onderwerp van groot belang vir die huwelik sowel as vir entrepreneurskap self.
Met inagneming van die mees algemene klagtes wat mense gee oor die uitwerking van entrepreneurskap op hul huwelik, kan dit opgemerk word dat hul algemene benoeming vrees is. Die vrees is heeltemal verstaanbaar, maar om dit te beheer, sal lei tot meer konstruktiewe en minder stresvolle ondernemerskap sowel as huwelik. Trisha Harp, onder vele ander, het 'n werk gemaak om ons te wys op die gedragspatrone wat daartoe kan dien.
1. Deursigtigheid en eerlikheid
In die meeste gevalle dra dit eintlik by tot die vrees en die gebrek aan vertroue, nie die werklike probleme wat bestaan of kan voorkom nie, maar 'n mistige en vervaagde beeld van wat eintlik aan die gang is. Dit lei tot donker vrees, verberging en angs. Daarom beklemtoon Harp die belangrikheid daarvan om alle aspekte van die onderneming te deel, ongeag hoe andersom dit lyk. 'N Eerlike en opgedateerde aanbieding van die sake -ontwikkeling is die belangrikste komponente in die bou van vertroue, vertroue en samehorigheid.
Aan die ander kant is eerlikheid ook noodsaaklik wanneer hulle vrese en twyfel uitspreek. Soliede, oop kommunikasie en speel met “oop kaarte” gee die gade van die entrepreneur die geleentheid om vrees met nuuskierigheid te vervang.
Soms is dit baie eensaam om 'n entrepreneur te wees, en om 'n goeie luisteraar aan sy sy te hê met wie hy sy idees en bekommernisse kan deel, is baie onthullend en motiverend.
2. Ondersteun en cheerleading
Trisha Harp stel sterk voor dat dit baie belangrik is dat die eggenote soos lede van dieselfde span voel. Haar navorsing het getoon dat diegene wat hul sake- en gesinsdoelwitte gedeel het, hoër was as hulle tevrede is met die huwelik en ander lewensgebiede. As een van die vennote ook voel dat 'n ander een sy eie besigheid is, dat hulle dieselfde belang het, sal hy bemoedigend en ondersteunend optree.
Verstaan, waardeer en ondersteun word, speel 'n belangrike rol in die sukses van enige entrepreneur. U hoef nie soveel te weet oor die onderneming as die gade wat dit bestuur nie, aangesien intellektuele hulp baie makliker is as emosioneel. Om net te vra of u iets kan help, eerlike terugvoer te gee en aan te moedig wanneer dit nodig is, is heeltemal genoeg vir 'n entrepreneur om beter te voel en sy beste te lewer. Daarom is dit nie verbasend dat, soos die data van Trisha Harp toon, 'n entrepreneur in die meeste gevalle baie dankbaar is vir al die hulp en ondersteuning wat hul huweliksmaats aan hulle bied nie.
3. Lewens-werk balans
'N Ander redelike vrees vir die meeste ondernemers se huweliksmaats is dat dit nie veel vir die huwelik sal spaar om soveel tyd en energie aan die onderneming te gee nie.Entrepreneurskap vereis beslis ernstige toewyding en baie opofferings, maar daar is ook tye dat al die pogings hulself betaal. Ondanks al die probleme waarmee hulle te kampe het, het die meerderheid eggenote beweer dat hulle weer met hul entrepreneur sou trou.
Geen tyd vir familie of enigiets beteken slegs swak bestuur van tyd nie. Selfs as 'n entrepreneur dit nooit so baie soos ander mense sal hê nie, is die kwaliteit van die tyd wat u saam spandeer, baie belangriker en is dit heeltemal aan u.
Chris Myers, 'n ander bydraer van Forbes, meen dat die balans tussen lewens-werk-balans 'n mite is as dit by entrepreneurs kom. Maar dit verteenwoordig nie die probleem nie, want die ou definisie van die werk as iets wat u moet doen om geld te verdien, pas nie in die moderne konsep van entrepreneurskap nie.
Vir baie sakemanne is die werk wat hulle verrig veel meer as net strewe na wins. Dit is hul passie, uitdrukking van hul diepgaande waardes en liefde. Die grens tussen lewe en werk is nie meer so streng nie, en iemand se selfaktualisering deur werk sal hom ook beter in sy persoonlike lewe maak.